"Нужно перенести мудрость в медицину, а медицину — в мудрость". | Гиппократ

"Врач — это философ: ведь нет большой разницы между мудростью и медициной". | Гиппократ

"Сила воли — самое главное в медицине". | Парацельс

"Всё — яд, всё — лекарство; то и другое определяет доза". | Парацельс

"Бесплатная информация как бесплатная медицина: вроде есть, а пользы немного". | А. Чубарьян

"То, что операцию можно сделать, не значит, что ее делать необходимо". | А. Блох

"Мера должна быть во всем". | Гораций

"Прислушивайся к своему организму, но больших поблажек ему не давай". | Г. Ратнер

"Кто познает тайну сна, познает тайну мозга". | М. Жуве

По вопросам участия в обучающих мероприятиях: +7 (3452) 585-365

По вопросам сотрудничества: +7 922 488 0332 Viber/WhatsApp

E-mail: info@doc-teach.ru

Понедельник, 07 Декабрь 2015 12:10

МАСТЕР-КЛАСС «Ищем точки роста ВАШЕЙ клиники»

Оцените материал
(5 голосов)

Дополнительная информация

Ищем точки роста ВАШЕЙ клиники

Максимально полезный МАСТЕР-КЛАСС


1 день, 8 часов

Автор и ведущий:

Кальдин Константин. Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Теоретическая часть 

  1. Основные ошибки в управлении клиникой.
  2. Анализ структуры ставок врачей.
  3. «Точки роста». Как правильно их искать? Расчет финансового потенциала клиники без потери в качестве медицинской помощи. Формула финансового плана.
  4. Сбалансированная система показателей для производственной эффективности. Объективные и необъективные показатели (для примера «принятие необъективных управленческих решений»).
  5. Как корректно считать загруженность клиники? Что является истинным критерием необходимости увеличения мощности?
  6. Диагностика эффективности работы клиники. Оценка эффективности по трем критериям: привлечение пациентов, «удержание» пациентов, достижение финансового потенциала.

Практическая часть.

Анализ работы и поиск точек роста клиник участников. Результаты анализа остаются у клиники.

Ответы на вопросы участников

Для мастер-класса необходимо:

  1. Таблица данных по каждому врачу клиники за последние 3 месяца в формате
  2. Excel (в разбивке по отделениям): рабочие часа по графику, количество
  3. посещений, количество пациентов, количество первичных пациентов, стоимость
  4. оказанных услуг.
  5. Прайс лист.
  6. Производственная структура клиники (количество кабинетов или установок и их
  7. специализация)
  8. График работы клиники.
  9. Чтобы другие участники мастер-класса не увидели реальные финансовые показатели клиники, достаточно финансовые показатели и цены в прайс-листе умножить или разделить на любое число (известное лишь участнику от клиники).
Прочитано 572 раз
Задать вопрос



По вопросам участия в обучающих мероприятиях: +7 (3452) 585-365

По вопросам сотрудничества:  +7 922 488 0332 Viber/WhatsApp

E-mail: info@doc-teach.ru

Веб-студия «IT-Бизнес»